Projektmanagement

Überblick

Umfang 3 CP
Videos 21 h
Selbststudium 69 h
Unterrichtsprache Deutsch
Prüfungssprache Deutsch
Lehrender Prof. Dr. Martin G. Möhrle
Produktion 2013/2014
Lizenz CC-BY-SA-ND
VAK eGS-PM-04

Lerninhalte

In vielen Unternehmen verschiedener Branchen spielt das Projektmanagement eine zentrale Rolle; häufig ist es ein eigener Karriereweg. Das Projektmanagement kommt in mehreren organisatorischen Facetten vor und umfasst neben Planungs- und Kontrollaufgaben auch Aufgaben wie Vertragsgestaltung und Teambildung. In der Veranstaltung werden die Aufgaben des Projektmanagements gegliedert, vorgestellt und an Hand dreier durchgängig verwendeter Beispiele diskutiert. Zugehörige Instrumente wie die Stakeholder-Analyse oder die Netzplantechnik werden anhand nachvollziehbarer Beispielaufgaben eingeführt. Drei Gastlektionen erfahrener Anwender illustrieren Konstellationen, unter denen das Projektmanagement in der betrieblichen Praxis genutzt wird.

Lernergebnisse / Kompetenzen

Sie gewinnen eine Übersicht über Grundlagen, Aufgaben und Instrumente des Projektmanagements. Anhand mehrere Beiträge aus der Projektpraxis lernen Sie die vielfältigen Konstellationen kennen, in denen Projektmanagement in der Unternehmenspraxis angewendet wird. Mittels nachvollziehbarer Beispielaufgaben erlernen die Teilnehmenden das Handwerkszeug, das nötig ist, um Projekte erfolgreich zu leiten.

Lerneinheiten

  • Einführungsveranstaltung
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Grundlagen und Ziele
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Aufgaben und Organisation
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Projektumfeld und Team
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Projektpraxis
    (Dr. Michael Sölter)
  • Strukturplanung
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Aufwandsschätzung und Ablaufplanung
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Terminplanung
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Projektpraxis
    (Dr. Mey Mark Meyer)
  • Ressourcen
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Projektcontrolling
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Multiprojektmanagement
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Projektpraxis
    (Ulrich Beck)
  • Risikomanagement und personalwirtschaftliche Umsetzung
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)
  • Juristische Aspekte
    (Prof. Dr. Martin Möhrle)